Меню KDT
Телефон для справок:
+7(7172) 40 72 49, +7(7172) 40 74 93
Email:
logo.png

Национальная
товаропроводящая
сеть "BMC AGRO"
управляющая компания 
"РИЗА ГРУПП"

Корзина
введите текст

Спасибо за гостеприимство, Атырау!

02.11.2017
Впечатления о городе Атырау.
0
66

Отчет АТПК за 1 полугодие 2017года.

18.09.2017
Отчет АТПК за 1 полугодие 2017 года.
0
245

Выставка пищевой промышленности.

11.09.2017
1-3 ноября 2017 года в Алматы планируется провести очередную международную выставку пищевой промышленности.
0
207

Таможенный кодекс. 5 важных изменений.

23.08.2017
Пять важных изменений вносятся в Таможенный кодекс.
0
257

Казахстан: Обеспечение продовольственной безопасности страны - основной приоритет АО «Продкорпорация»

15.07


АО «НК «Продовольственная контрактная корпорация», будучи крупнейшей зерновой компанией страны, уполномочено Правительством на управление государственными ресурсами зерна. Помимо этого, в наши функции входит обеспечение продовольственной безопасности республики. Кроме зернового рынка, корпорация  вплотную занимается развитием плодоовощного сектора.

Об этом рассказал в интервью газете «Казахстанская правда» председатель правления акционерного общества «Национальная компания «Продовольственная контрактная корпорация» Бейбитхан Кабдрахманов, – передает ИА «Казах-Зерно».

Для развития плодоовощного сектора страны наша компания в Алматинской и Южно-Казахстанской областях реализует инвестиционный проект по развитию производства и переработке плодоовощных культур с применением технологий капельного орошения, а также сопутствующему производству.

В рамках проекта в 2009 году нами введен в эксплуатацию современный томатоперерабатывающий завод мощностью 600 тонн свежих помидоров в сутки. Из них получается экологически чистая промышленная томатная паста высокого качества, – рассказал Бейбитхан Кабдрахманов.

В отечественном овощеводстве отсутствует необходимая инфраструктура дляобеспечения поставки плодоовощной продукции «от грядки до прилавка», – обозначил проблему глава Продкорпорации. – Нет четко выстроенной логистики, отсутствует инфраструктура доставки, хранения, что, в свою очередь, приводит к дополнительным расходам, которые неминуемо отражаются на цене конечного продукта.

Исходя из этого, основная задача наших инвестиционных проектов в плодоовощном секторе – это создание замкнутой системы производства, хранения, доставки и реализации плодоовощной продукции, которая обеспечила бы ее сезонную доступность и оптимальное ценообразование.

Понимая своевременность поставленной задачи, для создания продовольственного пояса вокруг Астаны мы намерены построить региональный логистический центр. После ввода его в эксплуатацию осенью будем закупать плодоовощную продукцию по низким ценам, перевозить в столицу на хранение, а в межсезонье поставлять овощи и фрукты по приемлемым ценам на местные прилавки и в близлежащие города.

Одновременно в рамках программы в Алматинской области строится овощехранилище с единовременным хранением до 13 тысяч тонн плодоовощной продукции, которое также будет сильным звеном в создании продовольственного пояса вокруг Алматы и Алматинской области. Это стабилизирует цены на овощи и фрукты и будет способствовать их снижению, – выразил свое мнение  Бейбитхан Кабдрахманов.

0


Чтобы оставлять комментарии авторизуйтесь